A multitude of problems undermines resilience of rural areas in Russia demanding, among the others, urgent measures for revitalisation of rural economies. Meanwhile, novel models of rural entrepreneurship driven by the increasing concerns of sustainability are growing and expanding in rural areas of the European Union. They diversify and strengthen rural economy while do not compromise the social and ecological dimensions and, hereby, contribute to sustainable rural development. In line with that, the thesis aimed at investigating the models of sustainability-driven entrepreneurship in the context of modern European rurality and suggesting the framework for their effective transfer to rural economies of Russia. The following results have been achieved. The survey on sustainability-driven rural entrepreneurship has revealed a wide variety of novelties existent in rural enterprises in forms of completely new business models or innovation in one or several components, discovered three novel business model patterns, and found Business Model Canvas to be the most appropriate representation tool for transfer and further minnovation on the models and patterns collected. A systems approach has been used for investigation of the Sustainability-driving rural entrepreneurship system as enabling environment for the novel enterprise models to emerge and nurture. By using structural analysis framework with participatory modelling approach the system’s structure and network of its interrelationships have been mapped and each component’s role in the short- and long-term dynamics of the system has been identified. Framework for evaluation of a rural entrepreneurship system as the recipient environment for the transferred sustainability-driven enterprise models from Europe has been elaborated using the complex adaptive system and the resilience thinking approaches. As a result, it consists of three components: (1) the recipient system’s analysis thorough the lens of the Sustainability-driving rural entrepreneurship system, (2) identification of the current phase of the system’s adaptive cycle; (3) assessment of existing system’s transformation strategies. Application of the framework for a model rural entrepreneurship system in the Russian Karelia has shown that the current system is lacking key sustainability-driving components and cannot be considered capable of cultivating the entrepreneurial models if transferred. However, the system is currently proceeding through the reorganisation phase of its adaptive cycle, which uncovers increased system’s ability for undergoing transformation. Still, lack of the objectives and actions in existing strategies aimed at key change-driving system’s components does not contribute to system’s transformability. All in all, the results of the thesis in form of the collection of novel entrepreneurial models and the framework for evaluation of the sustainability-driving capacity of a rural entrepreneurial system are considered to become a valuable contribution into the generic fields of the knowledge transfer and rural entrepreneurship as well as to be further utilised in practice for disseminating the seeds of the pioneering European experience over rural economies of Russia and beyond

Per affrontare il gran numero di problemi che nelle zone rurali della Russia compromettono la capacità di adattarsi e rispondere ai cambiamenti è necessario che vengano adottate con urgenza delle misure che rivitalizzino l’economia rurale. Allo stesso tempo, all’interno dell’Unione Europea si vanno sempre più affermando modelli innovativi di imprenditoria rurale caratterizzati da una crescente attenzione per la sostenibilità. Le iniziative ispirate a questi modelli contribuiscono a diversificare e rafforzare l’economia rurale senza scendere a compromessi per quanto riguarda gli aspetti sociali e ambientali, concorrendo allo sviluppo sostenibile nelle aree in questione. Alla luce di queste considerazioni, la tesi si pone l’obiettivo di analizzare i moderni modelli di imprenditorialità rurale sostenibile sviluppatisi nel contesto dell’Unione Europea e di studiare le modalità per un loro efficace trasferimento alle economie rurali della Russia. Di seguito si descrivono brevemente i principali risultati raggiunti. Un’indagine condotta sulle imprese rurali sostenibili ha rivelato l’esistenza di un gran numero di innovazioni – sia sotto forma di modelli di impresa completamente nuovi, sia sotto forma di modifiche in una o più componenti – e ha individuato il Business Model Canvas come lo strumento più appropriato per il trasferimento e la continua evoluzione dei modelli di impresa osservati. Per lo studio del sistema imprenditoriale rurale come ambiente che consente alle nuove imprese sostenibili di nascere ed emergere si è utilizzato un approccio sistemico. Combinando analisi strutturale e un approccio di participatory modeling, si è potuto mappare il network di interrelazioni e identificare il ruolo di ciascuna componente nelle dinamiche di breve e di lungo periodo del sistema. Il quadro di riferimento concettuale utilizzato nell’esaminare il sistema imprenditoriale rurale come ambiente che riceve i modelli europei di imprenditoria sostenibile è ispirato ai concetti di sistema complesso adattativo e di resilienza. Di conseguenza è costituito da tre componenti: 1) l’analisi comparata del sistema imprenditoriale ricevente; 2) l’identificazione di quale sia la fase del ciclo adattativo in cui il sistema si trova attualmente; 3) la valutazione delle attuali strategie di trasformazione del sistema. L’applicazione di questo quadro concettuale al sistema di imprenditoria rurale della Karelia Russa dimostra che attualmente il sistema, mancando di alcuni elementi fondamentali per la sua sostenibilità, non è in grado di coltivare i modelli imprenditoriali che si decidesse di trasferire. D’altra parte, in questo periodo del suo ciclo adattativo, il sistema sta attraversando una fase di riorganizzazione e mostra una crescente capacità di trasformarsi. È vero altresì che l’assenza di azioni che abbiano come obiettivo le componenti cruciali del sistema non influisce in maniera positiva sulla sua trasformabilità. Nel complesso, i risultati di questa tesi – in particolare il lavoro di raccolta dei modelli innovativi di imprenditoria rurale e l’elaborazione di un quadro concettuale per la valutazione della capacità, da parte di un sistema rurale, di promuovere modelli di sviluppo sostenibili – possono non solo rappresentare un interessante contributo all’ampia letteratura in materia di knowledge transfer e imprenditorialità rurale, ma anche dare un contributo pratico al trasferimento – verso la Russia, ma non solo – delle più interessanti esperienze maturate in Europa nell’ambito dell’economia rurale

Sustainability-driven entrepreneurship as a tool to increase rural resilience in Russia: framework for transfer of the European experience / Kanshieva, Anna. - (2012 Jan 31).

Sustainability-driven entrepreneurship as a tool to increase rural resilience in Russia: framework for transfer of the European experience

Kanshieva, Anna
2012

Abstract

Per affrontare il gran numero di problemi che nelle zone rurali della Russia compromettono la capacità di adattarsi e rispondere ai cambiamenti è necessario che vengano adottate con urgenza delle misure che rivitalizzino l’economia rurale. Allo stesso tempo, all’interno dell’Unione Europea si vanno sempre più affermando modelli innovativi di imprenditoria rurale caratterizzati da una crescente attenzione per la sostenibilità. Le iniziative ispirate a questi modelli contribuiscono a diversificare e rafforzare l’economia rurale senza scendere a compromessi per quanto riguarda gli aspetti sociali e ambientali, concorrendo allo sviluppo sostenibile nelle aree in questione. Alla luce di queste considerazioni, la tesi si pone l’obiettivo di analizzare i moderni modelli di imprenditorialità rurale sostenibile sviluppatisi nel contesto dell’Unione Europea e di studiare le modalità per un loro efficace trasferimento alle economie rurali della Russia. Di seguito si descrivono brevemente i principali risultati raggiunti. Un’indagine condotta sulle imprese rurali sostenibili ha rivelato l’esistenza di un gran numero di innovazioni – sia sotto forma di modelli di impresa completamente nuovi, sia sotto forma di modifiche in una o più componenti – e ha individuato il Business Model Canvas come lo strumento più appropriato per il trasferimento e la continua evoluzione dei modelli di impresa osservati. Per lo studio del sistema imprenditoriale rurale come ambiente che consente alle nuove imprese sostenibili di nascere ed emergere si è utilizzato un approccio sistemico. Combinando analisi strutturale e un approccio di participatory modeling, si è potuto mappare il network di interrelazioni e identificare il ruolo di ciascuna componente nelle dinamiche di breve e di lungo periodo del sistema. Il quadro di riferimento concettuale utilizzato nell’esaminare il sistema imprenditoriale rurale come ambiente che riceve i modelli europei di imprenditoria sostenibile è ispirato ai concetti di sistema complesso adattativo e di resilienza. Di conseguenza è costituito da tre componenti: 1) l’analisi comparata del sistema imprenditoriale ricevente; 2) l’identificazione di quale sia la fase del ciclo adattativo in cui il sistema si trova attualmente; 3) la valutazione delle attuali strategie di trasformazione del sistema. L’applicazione di questo quadro concettuale al sistema di imprenditoria rurale della Karelia Russa dimostra che attualmente il sistema, mancando di alcuni elementi fondamentali per la sua sostenibilità, non è in grado di coltivare i modelli imprenditoriali che si decidesse di trasferire. D’altra parte, in questo periodo del suo ciclo adattativo, il sistema sta attraversando una fase di riorganizzazione e mostra una crescente capacità di trasformarsi. È vero altresì che l’assenza di azioni che abbiano come obiettivo le componenti cruciali del sistema non influisce in maniera positiva sulla sua trasformabilità. Nel complesso, i risultati di questa tesi – in particolare il lavoro di raccolta dei modelli innovativi di imprenditoria rurale e l’elaborazione di un quadro concettuale per la valutazione della capacità, da parte di un sistema rurale, di promuovere modelli di sviluppo sostenibili – possono non solo rappresentare un interessante contributo all’ampia letteratura in materia di knowledge transfer e imprenditorialità rurale, ma anche dare un contributo pratico al trasferimento – verso la Russia, ma non solo – delle più interessanti esperienze maturate in Europa nell’ambito dell’economia rurale
31-gen-2012
A multitude of problems undermines resilience of rural areas in Russia demanding, among the others, urgent measures for revitalisation of rural economies. Meanwhile, novel models of rural entrepreneurship driven by the increasing concerns of sustainability are growing and expanding in rural areas of the European Union. They diversify and strengthen rural economy while do not compromise the social and ecological dimensions and, hereby, contribute to sustainable rural development. In line with that, the thesis aimed at investigating the models of sustainability-driven entrepreneurship in the context of modern European rurality and suggesting the framework for their effective transfer to rural economies of Russia. The following results have been achieved. The survey on sustainability-driven rural entrepreneurship has revealed a wide variety of novelties existent in rural enterprises in forms of completely new business models or innovation in one or several components, discovered three novel business model patterns, and found Business Model Canvas to be the most appropriate representation tool for transfer and further minnovation on the models and patterns collected. A systems approach has been used for investigation of the Sustainability-driving rural entrepreneurship system as enabling environment for the novel enterprise models to emerge and nurture. By using structural analysis framework with participatory modelling approach the system’s structure and network of its interrelationships have been mapped and each component’s role in the short- and long-term dynamics of the system has been identified. Framework for evaluation of a rural entrepreneurship system as the recipient environment for the transferred sustainability-driven enterprise models from Europe has been elaborated using the complex adaptive system and the resilience thinking approaches. As a result, it consists of three components: (1) the recipient system’s analysis thorough the lens of the Sustainability-driving rural entrepreneurship system, (2) identification of the current phase of the system’s adaptive cycle; (3) assessment of existing system’s transformation strategies. Application of the framework for a model rural entrepreneurship system in the Russian Karelia has shown that the current system is lacking key sustainability-driving components and cannot be considered capable of cultivating the entrepreneurial models if transferred. However, the system is currently proceeding through the reorganisation phase of its adaptive cycle, which uncovers increased system’s ability for undergoing transformation. Still, lack of the objectives and actions in existing strategies aimed at key change-driving system’s components does not contribute to system’s transformability. All in all, the results of the thesis in form of the collection of novel entrepreneurial models and the framework for evaluation of the sustainability-driving capacity of a rural entrepreneurial system are considered to become a valuable contribution into the generic fields of the knowledge transfer and rural entrepreneurship as well as to be further utilised in practice for disseminating the seeds of the pioneering European experience over rural economies of Russia and beyond
entrepreneurship, resilience, rurality, systems, sustainability, transfer
Sustainability-driven entrepreneurship as a tool to increase rural resilience in Russia: framework for transfer of the European experience / Kanshieva, Anna. - (2012 Jan 31).
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